Wat vraagt SEB van jou als adviseur?

Sociaal Economische Begeleiding (SEB) vraagt iets anders van een adviseur dan veel agrarisch ondernemers gewend zijn. Geen pasklare antwoorden, geen snelle rekensommen of technische optimalisaties, maar begeleiding bij keuzes die raken aan bedrijf, gezin en persoonlijke toekomst. Dat vraagt om een andere rol, andere vaardigheden en een scherp gevoel voor wat er onder de oppervlakte speelt.

Voor adviseurs die overwegen om SEB-begeleider te worden, is het belangrijk om te weten wat deze rol in de praktijk inhoudt. Voor ondernemers is het minstens zo waardevol om te begrijpen wat zij van een SEB-adviseur mogen verwachten.

Van inhoudelijk expert naar procesbegeleider

In SEB  is de rol van de adviseur anders dan je in eerste instantie zou verwachten. Niet de inhoudelijke oplossing staat centraal, maar het proces waarin de ondernemer tot keuzes komt. Als SEB-begeleider help je structuur aanbrengen in complexe vraagstukken, zonder het stuur over te nemen.

Dat betekent: luisteren, doorvragen en spiegelen. Niet invullen wat ‘logisch’ lijkt, maar samen onderzoeken wat past bij deze ondernemer, dit bedrijf en deze fase van het leven. Soms gaat het gesprek over strategie of investeringen, soms over samenwerking binnen de familie of over twijfel en onzekerheid. De adviseur bewaakt het proces en helpt richting te vinden, zonder te dicteren waar die richting uit moet komen.

Voor ondernemers betekent dit dat SEB geen adviestraject is waarin iemand vertelt wat te doen, maar een begeleidingstraject waarin zij zelf de regie houden, met professionele ondersteuning.

Typische vraagstukken binnen SEB

De vraagstukken die in SEB-trajecten langskomen, zijn zelden eendimensionaal. Het gaat vaak om keuzes die meerdere domeinen raken tegelijk. Denk aan doorgaan of stoppen, overdragen binnen of buiten de familie, investeren in verduurzaming, verbreden van het bedrijf of zoeken naar nieuwe verdienmodellen.

Daarbij spelen persoonlijke vragen vrijwel altijd een rol: hoe wil ik werken, hoeveel risico wil ik nemen, wat betekent deze keuze voor mijn gezin of opvolging? Als adviseur moet je comfortabel zijn met die gelaagdheid. Je hoeft geen therapeut te zijn, maar wel ruimte kunnen geven aan emoties en onzekerheid, zonder het zakelijke perspectief te verliezen.

Voor ondernemers is juist die combinatie de kracht van SEB: het mag gaan over cijfers en over gevoel, over toekomstplannen en over wat iemand persoonlijk kan en wil dragen.

Hoe ziet een SEB-traject er in de praktijk uit?

Een SEB-traject start via het provinciale BoerenPerspectief-loket en begint met een intake. Daarna volgt een reeks gesprekken op het bedrijf, waarin samen wordt verkend waar de ondernemer staat, welke scenario’s denkbaar zijn en welke vragen prioriteit hebben.

Als begeleider werk je gestructureerd, maar niet volgens een vast stramien. Elk traject is maatwerk. Soms ligt de focus op het uitwerken van toekomstscenario’s, soms op het ordenen van gedachten en het creëren van rust en overzicht. Vertrouwelijkheid is daarbij essentieel: de ondernemer moet vrij kunnen spreken, zonder agenda’s van buitenaf.

Voor ondernemers betekent dit een traject dat meebeweegt met hun situatie, met ruimte om stil te staan en vooruit te kijken, ondersteund door maximaal 50 uur begeleiding via BoerenPerspectief.

BAS-erkenning als fundament

SEB kan alleen worden uitgevoerd door adviseurs met een geldige BAS-erkenning. Deze erkenning borgt kwaliteit, onafhankelijkheid en professionaliteit. Een BAS-adviseur werkt volgens vastgestelde standaarden, houdt zijn vakkennis actueel en stelt het belang van de ondernemer centraal.

Via de VAB zijn deze adviseurs vindbaar. De VAB fungeert als kwaliteitsloket: alleen adviseurs met een BAS-registratie mogen SEB-trajecten begeleiden. Daarmee is voor ondernemers duidelijk dat zij werken met een deskundige, onafhankelijke begeleider.

Voor adviseurs betekent dit dat SEB niet alleen een extra dienst is, maar een professionele rol die vraagt om reflectie, vakmanschap en een bewuste keuze voor deze manier van werken.

Samen richting bepalen

SEB vraagt van adviseurs dat zij durven vertragen, luisteren en begeleiden zonder voor te sorteren op uitkomsten. Voor ondernemers biedt het juist de ruimte om grote keuzes zorgvuldig te verkennen, met iemand naast zich die overzicht houdt en meedenkt.

Wie als adviseur energie krijgt van complexe vraagstukken, mens en bedrijf wil verbinden en wil bijdragen aan toekomstbestendige keuzes in de agrarische sector, vindt in SEB een rol met inhoud en betekenis.