Omgaan met weerstand en emoties

Omschrijving en leerdoelen

De agrarische sector is aan het veranderen en de boer staat onder druk. Als adviseur of erfbetreder zie je de directe impact van beleid en marktwerking en merk je hoe zwaar de druk hiervan kan zijn op de agrariër. Stress, familieomstandigheden of verlies zijn situaties die pijn, verdriet of onzekerheid met zich mee kunnen brengen. Maar op een boerderij is bijna alles praktisch, er is veel denk- en doewerk. Stilstaan bij de emoties die gepaard gaan met verlies gebeurt bijna niet. Voor rouwen wordt vaak geen tijd gegund. Of het nu gaat om een dode koe, een mislukte oogst of het overlijden van een naaste, het wordt veelal afgedaan met de zin “we moeten verder”.

Als adviseur kan het verleidelijk zijn om in deze denkstijl mee te gaan. Op korte termijn ontwijk je de lastige emoties, maar op lange termijn is dit ondermijnend voor de samenwerking. Jouw meerwaarde als adviseur of sparringpartner zit hem namelijk juist in jouw vermogen om iemand zich gehoord, gezien en veilig te laten voelen. Dat vraagt om oordeelloos luisteren, een houding van ‘wat er is, mag er zijn’ en het niet willen oplossen van de emoties van de ander. Dit zijn vaardigheden die niet vanzelfsprekend zijn, omdat je bent opgeleid als inhoudelijk specialist - niet om met emoties om te gaan, terwijl het werk dit wel van je vraagt.

Hoe kan je als adviseur op betrokken en toch professionele wijze omgaan met de emoties of weerstand van de boer? Daar gaat deze trainingsdag over.

In deze training:
• Leer je verschillende fases van verandering herkennen, inclusief de emoties die hierbij horen;
• Leer je valkuilen bij het omgaan met emoties te herkennen en ervaar je zelf wat (niet) werkt;
• Krijg je inzicht in jouw eigen manier van omgaan met emoties en wat dit betekent voor jou als professional;
• Krijg je handvatten voor passende manieren van omgaan met emoties, afhankelijk van de fase waarin de ander zich bevindt;
• Leer je inschatten of de ander al toe is aan een toekomstscenario, of nog niet en wat dan te doen.

PE-punten verdeling

• 1 E1. Persoonlijke ontwikkeling van ondernemer en zijn bedrijf
• 1 E2. Horizontale samenwerking
• 1 E3. Bedrijfsopvolging
• 3 (Persoonlijke) vaardigheden